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Montevideo - Uruguay
Tel.: (598) 2900 30 51 - (598) 2908 15 33
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Diseño y Mantenimiento
www.equilibriovisual.com
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En el área de consultoría cinve busca brindar un asesoramiento de alta calidad, apoyado en la experiencia y el esfuerzo continuo por analizar y desarrollar instrumentos de gestión basados en la integración de factores asistenciales y económico-financieros que caracterizan la actividad del sector sanitario.
Trabajos realizados en el año 2008.
Instituciones Nacionales.
CASMU
GREMEDA
Sector Público.
Agencia Nacional de Investigación e Innovación
Organismos Internacionales.
Laboratorio SANOFI-Pasteur
Instituciones Nacionales.
CASMU
GREMEDA
Sector Público.
Agencia Nacional de Investigación e Innovación
Organismos Internacionales.
Laboratorio SANOFI-Pasteur
Nuestro equipo ha desarrollado a lo largo de los últimos años un modelo de funcionamiento global del sector salud en Uruguay, y un modelo institucional individual bajo el que podrían configurarse las instituciones del sector, en forma coherente con el modelo sectorial, y con la flexibilidad necesaria para contemplar la problemática particular de cada Institución.
Tanto el esquema de funcionamiento sectorial como el modelo institucional han recibido el apoyo explícito de diversos actores e instituciones del sector.
Nuestras propuestas se adaptan a instituciones en distintos niveles de madurez, tamaño y grado de desarrollo:
Tanto el esquema de funcionamiento sectorial como el modelo institucional han recibido el apoyo explícito de diversos actores e instituciones del sector.
Nuestras propuestas se adaptan a instituciones en distintos niveles de madurez, tamaño y grado de desarrollo:
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Gestión del Cambio.
Diseñamos e implementamos soluciones adaptables a su infraestructura tecnológica y al flujo de información disponible, implementando los cambios necesarios para automatizar el proceso.
Diseñamos e implantamos:
Sistemas para costear servicios y actividades, que puede utilizar como referencia para establecer precios, promociones, optimizar costos, tomar decisiones de tercerización o integración de actividades, entre otros.
Sistemas de información gerencial integrando información económico financiera, asistencial y de mercado, que le permitirá controlar los factores claves de su Institución.
Por mayor información, póngase en Contacto con nosotros.
Consultoria @ cinve.org.uy
Diseñamos e implantamos:
Sistemas para costear servicios y actividades, que puede utilizar como referencia para establecer precios, promociones, optimizar costos, tomar decisiones de tercerización o integración de actividades, entre otros.
Sistemas de información gerencial integrando información económico financiera, asistencial y de mercado, que le permitirá controlar los factores claves de su Institución.
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Evaluación y gestión de la calidad.
Reduzca la incertidumbre y prepárese mejor para el futuro asumiendo una actitud proactiva.
Contamos con un equipo de economistas, de los más prestigiosos del país, con una sólida experiencia en la realización de pronósticos económicos y con un vasto conocimiento del sector salud.
Nuestros profesionales le ayudan a predecir y analizar el comportamiento de las principales variables económicas y asistenciales que inciden en la gestión de su Institución, a través de informes periódicos de coyuntura y reuniones particulares.
El asesoramiento incluye:
Proyección de variables de contexto, inflación tipo de cambio, salarios, nivel de actividad, etc.
Análisis del impacto de la evolución de las variables de contexto en la problemática de su Institución.
Recomendación de medidas concretas para aprovechar las predicciones realizadas.
Por mayor información, póngase en Contacto con nosotros.
Consultoria @ cinve.org.uy
Contamos con un equipo de economistas, de los más prestigiosos del país, con una sólida experiencia en la realización de pronósticos económicos y con un vasto conocimiento del sector salud.
Nuestros profesionales le ayudan a predecir y analizar el comportamiento de las principales variables económicas y asistenciales que inciden en la gestión de su Institución, a través de informes periódicos de coyuntura y reuniones particulares.
El asesoramiento incluye:
Proyección de variables de contexto, inflación tipo de cambio, salarios, nivel de actividad, etc.
Análisis del impacto de la evolución de las variables de contexto en la problemática de su Institución.
Recomendación de medidas concretas para aprovechar las predicciones realizadas.
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Trabajamos con sus profesionales, identificando áreas donde es posible realizar un mejor aprovechamiento de los recursos, manteniendo o mejorando la calidad del servicio.
Orientamos nuestro trabajo hacia las siguientes áreas de actuación:
Recursos Humanos: evaluación, capacitación, reasignación de personal, racionalización de turnos y escalas salariales.
Compras y contrataciones: optimización del proceso de compra de insumos médicos, medicamentos y contratación de servicios, asesorando en la negociación con proveedores.
Racionalización de gastos administrativos, mantenimiento e inversiones.
Implementación del presupuesto como herramienta de planificación, control y gestión de las actividades de la Institución.
Control interno: reduciendo los riesgos de pérdidas patrimoniales y de información
Por mayor información, póngase en Contacto con nosotros.
Consultoria @ cinve.org.uy
Orientamos nuestro trabajo hacia las siguientes áreas de actuación:
Recursos Humanos: evaluación, capacitación, reasignación de personal, racionalización de turnos y escalas salariales.
Compras y contrataciones: optimización del proceso de compra de insumos médicos, medicamentos y contratación de servicios, asesorando en la negociación con proveedores.
Racionalización de gastos administrativos, mantenimiento e inversiones.
Implementación del presupuesto como herramienta de planificación, control y gestión de las actividades de la Institución.
Control interno: reduciendo los riesgos de pérdidas patrimoniales y de información
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Elaboramos en forma periódica informes sectoriales en los que se analiza la dinámica de los distintos mercados asociados a la prestación de servicios de salud, para anticipar tendencias, aprovechar oportunidades y gestionar las amenazas que se deriven del comportamiento esperado de otros agentes o de cambios en la regulación.
Incluimos:
Análisis de los principales mercados vinculados al sector salud: trabajo, medicamentos, seguros.
Estudio del impacto de las políticas públicas y de las estrategias empresariales en el funcionamiento de los diferentes mercados vinculados al sector salud
Determinación de la incidencia que el comportamiento previsto de los mercados podría tener en las instituciones según sus características específicas.
Recomendación de medidas que le permitan mejorar el posicionamiento de su Institución en el sector.
Por mayor información, póngase en Contacto con nosotros.
Consultoria @ cinve.org.uy
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Análisis de los principales mercados vinculados al sector salud: trabajo, medicamentos, seguros.
Estudio del impacto de las políticas públicas y de las estrategias empresariales en el funcionamiento de los diferentes mercados vinculados al sector salud
Determinación de la incidencia que el comportamiento previsto de los mercados podría tener en las instituciones según sus características específicas.
Recomendación de medidas que le permitan mejorar el posicionamiento de su Institución en el sector.
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Podemos ayudarlo a estructurar alianzas y fusiones con otras Instituciones, asesorándolo en el análisis preliminar de viabilidad económica y operativa, en la negociación de los términos de la asociación o fusión con las partes involucradas y la posterior implementación de todos los cambios operativos que surjan desde que se toma la decisión (adecuación de los recursos humanos, de las instalaciones, de los procesos administrativos y asistenciales, de la relación con el cliente y con los proveedores, entre otros)
Por mayor información, póngase en Contacto con nosotros.
Consultoria @ cinve.org.uy
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Al igual que en los mercados internacionales más desarrollados, las Instituciones van a competir y a diferenciarse por la calidad de sus prácticas asistenciales.
En esta línea, aquellas Instituciones que certifiquen la calidad de su gestión empresarial y asistencial, y que tengan los más altos indicadores asistenciales serán sin duda las más competitivas del sector.
Nuestro profesionales le ayudan a implementar las políticas y procedimientos necesarias para demostrar la calidad de sus prácticas y para obtener una certificación externa independiente de sus principales indicadores.
Incluimos:
Promoción del uso de las herramientas disponibles para mejorar la eficacia, efectividad y eficiencia en la toma de decisiones de sus profesionales médicos.
Implementación de mecanismos de revisión de la utilización de medicamentos, pruebas diagnósticas, camas hospitalarias, derivación a especialistas, entre otros, buscando vincular en forma explícita la necesidad de asistencia y el tipo de cuidados prestados.
Selección y análisis de indicadores de resultados, que permitan identificar problemas en la producción de servicios y procesos asistenciales, de manera de corregirlos y garantizar la calidad de las prestaciones.
Por mayor información, póngase en Contacto con nosotros.
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En esta línea, aquellas Instituciones que certifiquen la calidad de su gestión empresarial y asistencial, y que tengan los más altos indicadores asistenciales serán sin duda las más competitivas del sector.
Nuestro profesionales le ayudan a implementar las políticas y procedimientos necesarias para demostrar la calidad de sus prácticas y para obtener una certificación externa independiente de sus principales indicadores.
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Promoción del uso de las herramientas disponibles para mejorar la eficacia, efectividad y eficiencia en la toma de decisiones de sus profesionales médicos.
Implementación de mecanismos de revisión de la utilización de medicamentos, pruebas diagnósticas, camas hospitalarias, derivación a especialistas, entre otros, buscando vincular en forma explícita la necesidad de asistencia y el tipo de cuidados prestados.
Selección y análisis de indicadores de resultados, que permitan identificar problemas en la producción de servicios y procesos asistenciales, de manera de corregirlos y garantizar la calidad de las prestaciones.
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Pensado para Instituciones que buscan la excelencia, y están dispuestas a invertir para agilizar su operativa, automatizar tareas y disponer de más y mejor información para atender mejor a sus clientes, diferenciándose de sus competidores.
Nuestros servicios incluyen:
Planeamiento estratégico.
Fortalecimiento comercial.
Rediseño de procesos.
Cambio organizacional.
Implementación de SW de gestión.
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Rediseño de procesos.
Cambio organizacional.
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Asegúrese que sus buenas ideas y proyectos de cambio no se queden en un papel, o se pierdan entre los problemas del día a día.
Potencie los resultados a obtener en la implementación de los cambios que requiere su Institución, aumentando el compromiso y motivación del personal involucrado.
Nuestra metodología de Gestión del Cambio, acompaña los proyectos de mejora de la gestión y la implementación de las recomendaciones que surjan de los estudios técnicos realizados por nuestros profesionales, haciendo foco en las siguientes actividades:
Comunicación: de los objetivos del cambio implementar, de la forma de llevarlo a cabo y del avance de las actividades de implantación.
Capacitación para el desarrollo de las nuevas habilidades y competencias requeridas para implementar los cambios planteados.
Gestión de aspectos emocionales y crisis que afectan al personal involucrado en el proceso.
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Potencie los resultados a obtener en la implementación de los cambios que requiere su Institución, aumentando el compromiso y motivación del personal involucrado.
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Comunicación: de los objetivos del cambio implementar, de la forma de llevarlo a cabo y del avance de las actividades de implantación.
Capacitación para el desarrollo de las nuevas habilidades y competencias requeridas para implementar los cambios planteados.
Gestión de aspectos emocionales y crisis que afectan al personal involucrado en el proceso.
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Por mayor información sobre nuestro trabajo de Consultoría, póngase en comunicación con nosotros mediante la página de Contacto o por:
Consultoria @ cinve.org.uy
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Costos e Información Gerencial.
Análisis económico.
Racionalización Administrativa.
Análisis Sectoriales.
Alianzas y fusiones.
Evaluación y gestión de la calidad.
Mejora de la gestión e informatización.
Gestión del Cambio.
Mejora de la gestión e informatización.
Alianzas y fusiones.
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Costos e Información Gerencial.
Análisis sectoriales.
Análisis económico.
